Эмоциональное согласие VS договоренности (Трикстер)

В своё время Княжна писала важную вещь, которую мы очень полюбили и взяли на вооружение.
Она писала, что плоха та ситуация, где эмоциональное согласие подменяет собой продуктивность деятельности.
Где «мы все друг друга любим» важнее, чем то, ради чего эти «мы» собрались и о чем договорились.

Мы, к сожалению, часто с этим сталкиваемся.
Это те ситуации, где у партнёра по коммуникации случается «всё разладилось — всё наладилось».
Где в ответ на вежливое и дружелюбное общение человек легко забывает и игнорирует достигнутые договорённости.
Это называется недоговороспособность.

В этом есть что-то очень детское.
Типа «раз меня любят, то мне все можно».

Часто это приводит к тому, что у одной стороны обязательства по договору выполнены, а у второй нет.
И при попытке привлечь эту вторую сторону к ответственности начинаются странные танцы вокруг _отношения_, а не _обязанности_.

Ну, вы наверняка это видели:
— Вася, я тебе ХХ сделал, а где мое YY?
— АААААА, ты меня _не любишь_!
или
— А я _уже_ _не хочу_ это делать! Давай _передоговоримся_.
(ХХ уже сделано и потреблено, напоминаю.)

Это ловушка, ребята.
Наблюдаете в свой адрес — бегите!
Потрепанных нервов будет много, а толку мало.

Я знаю, о чем говорю.
Практически все наши нынешние хейтеры в свое время посидели у нас на голове по указанной схеме.

Метки: . Закладка Постоянная ссылка.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *